9月29号下午13:00-15:30在团体辅导室，指导老师陈娟对朋辈咨询团的干部们进行了培训。培训主要内容是关于团队的定位和建设，以及各部门工作的明确。

陈娟老师首先明确了干部例会制度。然后强调了朋辈的定位，是要成为精英团队，类学生会社团。职能分工明确，社团内每个成员都要完成好自己的工作，并且要品学兼优；每个干部都要清楚的知道其他部门实时的工作情况，树立大局观大格局，以便更好地完成工作。其次强调树立团队意识，部门间需要相互协作支持，及时沟通，及时补位，发挥同心圆效应，树立共同的目标，共同维护本社团、中心的权益。在干部个人能力的提升上，要提高管理能力、领导能力，发挥每个干事的能力，旨在带领出一支优秀的团队；树立规则意识，程序意识，根据规则程序行事，制定部门考核规则，达到有规则之上的民主。最后陈娟老师明确了各部门的工作以及各部门以后的发展方向，使干部们对本部门的工作有了更深的理解。

此次培训干部们收获良多，加深了对部门工作的理解；加深了对朋辈现状和未来发展趋势的了解；树立了大局观，让干部们可以从更高的格局去看待自己的工作，考虑问题会更加的全面。相信在此次培训之后，干部们会更加投入到工作之中，使朋辈蒸蒸日上。